Ridsportens Framtid/Organisationsprojektet har under 2011/2012 arbetat med att titta på hur Svenska Ridsportförbundet ser ut just nu, Nuläget, ta fram förslag till hur det skulle kunna se ut, Börläget. Under sommaren, hösten och vintern 2012 ska både Svenska Ridsportförbundets föreningar, enskilda medlemmar och andra ridsportintresserade få ta del av förslagen, fundera på dem och komma med synpunkter.
HÄR finns Organisationsprojektets styrgrupps rapport
Hur skulle du vilja att förbundet såg ut? Vad betyder förslagen från Organisationsprojektet för dig och din förening?
Det viktigaste för Organisationsprojektet är medlemsnyttan. Vad ska Svenska Ridsportförbundet erbjuda föreningar och enskilda medlemmar i form av service och utbud? Vad är viktigt för att vi ska behålla våra medlemmar och för att vi ska säkra återväxten och bli ett större och starkare förbund?
Och på vilket sätt ska vi göra det? I den rapport Organisationsprojektets styrgrupp presenterat för förbundsstyrelsen, som bygger på de rapporter de tre arbetsgrupperna levererat, finns flera funderingar och förslag.
Med fler sektioner?
Nu arbetar tre sektioner med förbundets frågor; Tävlingssektionen, Ridskole- och Utbildningssektionen och Centrala Ungdomssektionen.
Tänk om vi hade fler sektioner. En för Ridskola/Anläggning, en för Tävling, en för Utbildning, en Ungdomssektion och en sektion för Främjande/Medlemsutveckling?
Blir det fler kockar och sämre soppa? Eller kan varje sektion koncentrera sig på färre frågor och få ut större effekter?
Med distrikt eller regioner – eller inget alls?
Sedan sammanslagningen 1993 är Svenska Ridsportförbundet indelat i en central del och19 distrikt. Föreningarna är medlemmar i Svenska Ridsportförbundet och har sin hemvist i något av distrikten.
Skulle det bli bättre med färre och större regioner? Ja, kanske. En del distrikt är mindre, med få anställda och svag ekonomi, de har svårt att ge samma service till förbundets medlemmar som ett stort distrikt. En större region blir starkare och kan därmed ha ett annat och jämnare utbud.
Nej, kanske inte. Det blir längre mellan förening och kansli, kontakterna blir opersonliga och den kunskap om föreningarnas verksamhet som finns på kansliet går till viss del förlorad.
Tydliga mål
Vad är det vi vill? Var ska Svenska Ridsportförbundet vara 2020? Förbundet behöver ett tydligt mål, en strategi hur vi ska ta oss dit och styrning för att vi ska hålla oss på rätt kurs.
Vem ska ta besluten? Vem ska leda vem? Och vem bestämmer vart vi ska?
Vem ska bestämma?
Med en ny organisation följer frågan vem som ska bestämma. Vilken form av demokratisk process ska Svenska Ridsportförbundet ha? En förening – en röst, eller kanske till och med en medlem en röst? Eller ska medlemmarna i ett distrikt eller region välja ledamöter som representerar medlemmarna till förbundsstämman?
Det är många frågor och förhoppningsvis ska vi få många svar.
På Svenska Ridsportförbundets hemsida, www.ridsport.se kommer rapporter, tankar och idéer om Svenska Ridsportförbundets framtid från organisationsprojektet att finnas tillgängliga.
Under sommaren och hösten bjuder förbundet genom distrikten in till Öppna forum för att presentera Organisationsprojektets tankar och förslag mer i detalj.
Ridsportforum i oktober blir en sista avstämning innan remissen slutligen formuleras och skickas ut till föreningar och distrikt.
Organisationsprojektet har arbetat med en styrgrupp och tre arbetsgrupper med delprojektledare samt en projektledning. Arbetsgrupperna har arbetat med Struktur och Samverkan, Föreningsservice samt Finansiering.
Mer om hur arbetet varit upplagt kan du läsa om på Svenska Ridsportförbundets hemsida http://www3.ridsport.se/Svensk-Ridsport/Organisationsutredningen/
Svenska Ridsportförbundet har en stor och omfattande verksamhet med ryttare både på våra ridskolor och på tävlingsbanorna.
De är medlemmar i någon av de 913 föreningar som är anslutna till Svenska Ridsportförbundet. Med 913 föreningar och cirka 154 000 enskilda medlemmar är det Svenska Ridsportförbundet ett av de största förbunden i Riksidrottsförbundet.