Förbundsstyrelsen resonerade utifrån de här områdena som kommer att finnas med i remissen.

Medlemsnytta medlem
Förbundsstyrelsen vill - Diskussion

• Mycket av det arbete som utförs i föreningarna och för medlemmarna görs på ideell basis och det ideella arbetet måste ges förutsättningar att utföras på ett ändamålsenligt sätt.
• Medlemsprofilerna som är framtagna har både gemensamma behov av service och utbud från Svenska Ridsportförbundet och profilspecifika behov.
• Medlemsnyttan kommer medlemmarna till del i ett basutbud, ett fokusutbud och i form av förmåner.
• Ett fokusutbud är ett extra utbud som ska erbjudas per verksamhetsår, baserat antingen på medlemmarnas behov eller på en gemensam satsning för Svenska Ridsportförbundet.

Medlemsnytta förening 
Förbundsstyrelsen vill - Diskussion

• Varje förening ska, oberoende av var de är lokaliserade i landet, kunna ta del av basutbudet som ska erbjudas och finnas tillgängligt för alla föreningar.
  Beroende på verksamhet ska också ett basutbud inriktat mot specifik verksamhet finnas.
• Fokusutbudet är ett extra utbud som ska erbjudas per verksamhetsår, baserat antingen på föreningarnas behov eller på en gemensam satsning för Svenska Ridsportförbundet.

Flera/Nöjda medlemmar

• Medlemsnyttan skall vara så stark att ingen ”ridsportare” vill stå utanför
  Den enskilda medlemmen ska uppleva att medlemsnyttan gör skillnad i vardagen
• Medlemsavgiften ska alltid stå i proportion till vad man får och skall upplevas som prisvärd.
• Medlemsnytta och förmåner utvecklas kontinuerligt i  verksamhetsplanen
   Vi förnyar våra mötesplatser både digitala och personliga.
   En viktig faktor för framgång är att medlemmarna känner att de kan påverka
   Ett starkt opinionsarbete skapar också nöjdare medlemmar

Ett förbund – vi arbetar tillsammans
Förbundsstyrelsen vill -  Diskussion

• Ha en gemensam verksamhetsplanering med tydliga mål
• Svenska Ridsportförbundet ska ha en vision som gäller inom hela förbundet från lokala föreningen till distrikt och till central nivå och som medlemmarna kan känna igen sig i. Den vision som finns ska beskriva vilka vi är och vilken roll vi har.
• Strategierna tydliggör för oss hur vi skall arbeta mot förbundets vision, innehållet i dessa kan skilja sig på distrikts - och lokal nivå.
• Att det ska finnas en röd tråd från lokal nivå till distrikt och central nivå. Det kommer  att öka delaktigheten, inflytandet och sannolikt även öka medlemsantalet.

Mot nya mål

• Det är förbundsstyrelsens uppdrag att utveckla, genomföra och följa upp utveckling, planer och samverkan.
• Svenska Ridsportförbundet centralt och distrikt ska ha en väl definierad verksamhet som fastställs i samverkan med förbundsstyrelsen.
• Förbundsstyrelsen ska utifrån fastställd strategi utveckla, styra och leda Svenska Ridsportförbundets verksamhet och avstämning ska göras varje år så att alla delar inom förbundet fungerar i harmoni med varandra.

Sektioner / roller / ansvar
Förbundsstyrelsen vill - Diskussion

• Förbundsstyrelsen anser att ett sätt att uppnå en större tydlighet i organisation och resursfördelning är att den ideella organisationen omfördelas och delas in i fem likalydande sektioner centralt och regionalt: Utbildning, Ridskola/Anläggning, Tävling, Medlemsutveckling och Ungdom.
• En indelning av verksamheten som ser likadan ut centralt som regionalt kan skapa större förutsättningar för ett hållbart samarbete, samarbete över administrativa gränser och tydligare rollfördelningar.
• Det kan bidra till en starkare röd tråd i arbetet som utförs och en mer logisk samverkansform mellan såväl individer som ridsportens olika nivåer.
• Indelningen skall omprövas löpande

Distriktsorganisationen
”Förbundsstyrelsen vill” - Diskussion

• Förbundsstyrelsen föreslår med bakgrund av styrgruppens rapport och egna överväganden att distriktsorganisationen ses över mot större effektivitet i leveranserna av basutbudet till föreningarna.
• Samgåendediskussionen föreslås ledas av en styrgrupp med en projektledare utsedd av Svenska Ridsportförbundets förbundsstyrelse och med representanter från Svenska Ridsportförbundet centralt och från distriktsorganisationen.
• Vid diskussioner om eventuellt samgående ska hänsyn tas till frivillighet och distriktens delaktighet i processen. Utvärdering föreslås göras kontinuerligt för att ta tillvara erfarenheter under processens gång. Det är av vikt att se vilka eventuella konsekvenser en omfördelning får vad gäller nuvarande bidrag från bland annat landstingen.

Kansliorganisationen - Diskussion

• Förbundsstyrelsen föreslår att det centrala kansliet och regionernas kanslier bemannas i en samordnad organisation med gemensamt arbetsgivaransvar. Det underlättar för samverkan och säkerställer att service och utbud blir detsamma för föreningar och medlemmar i alla regioner.
• För att inleda och underlätta ett eventuellt samgåendet av distrikt till samverkansområden  är det förbundsstyrelsens förslag att en ny tjänstemannaorganisation träder i kraft den 1 januari 2014.
• Tjänstemannaorganisationen ska vara flexibel för att möta föreningarnas och medlemmarnas behov både regionalt och centralt och ge möjlighet till enhetlig service oavsett var i landet man verkar eller bor. Arbetssätt och finansiering föreslås bli mer enhetligt iga över hela landet.
• Hela detta arbete är omfattande och föreslås drivas i projektform.

Den demokratiska processen
Förbundsstyrelsen vill

• Förbundsstyrelsen föreslår att den demokratiska processen utreds närmare.
  Förbundsstyrelsen delar styrgruppens uppfattning att den demokratiska processen kan förstärkas ur ett förenings- och medlemsperspektiv genom att föreningarna får ett större inflytande i de beslut som tas på förbundsstämman. Detta kan ske genom att föreningarnas rösttyngd ökas.